建设工程合同管理的常见问题和解决方法
建设工程合同管理的常见问题和解决方法
企业的经营生产是以工程承发包合同为基础的，因此必须加强企业的合同管理工作，以此提高企业的经济效益。建筑企业经营成败与其合同管理水平高低有着密切的关系。不够一些施工企业往往对合同管理认识的不够深刻，下面就由创信咨询的小编来给大家简单的解读一下施工企业对业主的合同管理存在的问题有什么，希望对各位朋友有一定的帮助作用。
一、未能严格审查签订合同的主体资格
对于承包方而言，一要注意审查发包方是否为开发项目的合法主体。二是要调查发包方的资信情况，是否具备足够的履约能力。如果签订合同时不严格审查对方当事人资质及履约能力，为一些假象所蒙蔽，就会给我们带来不必要的经济损失。对合同签订当事人的资质及履约能力必须进行考察，这不是走形式，而是为了维护企业利益所做的必要的手段。防范在前，才是降低风险的良策。
二、未能严格审查合同条款
为确保合同条款的有效性，须对合同条款严加审查。尤其是承发包中很重要的也很难控制的工程造价条款，如是按照招投标程序签订承发包合同的，则要注意严格按招投标的相关法律规定进行操作。对支付工程价款的条款要看是否侵害了企业的优先受偿权。主要表现在：
1.签订合同不够慎重。由于长期承接不到工程而急于拿到工程；或初到一方急于打开局面，而草率签订合同；或因竞争激烈，怕丧失承包资格而接受条件苛刻的合同。
2.合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。特别是分包合同的主体，一定要注意分包人是否具备与分包工程相应的资质。
3.合同条款文字表达不严谨。使当事人对其发生岐义和误解，导致合同难以履行或引起争议。准确明晰的表达合同条款，可以体现双方的真实意思，并且符合国家有关法律法规，是合同得以有效执行的重要前提。
4.合同条款存在漏洞。就是合同内容不全面、不完整，有缺陷。如：合同中规定的附件未附上、合同单价包含的工作内容不明确、质保期未规定时间、违约责任遗漏等。一份合同做到绝对公平是不太现实的，但合同执行过程中，一旦发生违约或出现纠纷，能够在合同中找到相应条款来解决，就是比较好的合同。
5.违反法律法规签订的无效合同。我国《合同法》相关条款明确规定，违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同，而无效合同是不受法律保护的。例如，合同的签订不符合法定程序；合同中的一些条款或合同实施过程中的某些经济活动与法律相抵触。结果导致整个合同或合同的部分条款无效。
